在2012年，地产界最为耀眼的要数融创地产了。六月份，融创中国收购绿城5个城市、9个项目的50%股权,成功进军上海,又先后与方兴、保利等一线品牌企业强强联合,并在北京、天津、上海、重庆、杭州等战略聚焦区域大规模贮备土地。

在重庆,融创11月26日以24.47亿元竞得北部新区照母山组团一地块;而半个月前,融创又以9.75亿元拍得渝北区两路组团建筑面积为40万平方米的地块。11月29日,融创中国控股有限公司董事长孙宏斌专程来到重庆,向媒体高调宣传企业在重庆的发展战略。

聚焦活力区域稳健发展

融创今年大动作频发,有媒体报道其拿地资金超过100亿元,其快速扩张受到各方质疑,无疑成为重庆媒体关注的焦点。

“从去年开始,融创很多项目都是与大型品牌房企合作,拿地资金并没有外界传的那么高。”孙宏斌谈道,融创对于较大地块,很多时候都是与保利、方兴等实力企业合作。另外,融创的空间发展战略很清晰,聚焦活力区域,2003年融创成立至今,仍旧聚焦在京、津、沪、渝等几个主要城市。

孙宏斌指出,一二线城市发展空间比较大,北京、上海、重庆等城市的增速都在16%,天津滨海新区增长了23%。如果京、津、沪、渝无法满足企业的发展,融创会选择进入一两个城市,但不会盲目扩张。

销售业绩好不担心负债率

关于外界对融创高达93%负债率的质疑,孙宏斌解释说:“我们没想降低负债率,因为我一直觉得负债率这个指标不能反映一个企业的负债情况,相反负债率高对股东是好事。”

在孙宏斌看来,公司发展是否健康和稳健,主要是看现金流。而现金流又是由销售、应付土地款和负债率3个部分组成,负债率只是现金流的一部分,负债率高不是唯一评判标准,还需要同时看销售和应付土地款。

孙宏斌指出,融创的现金流一直都是很安全的,因为融创一直都能保持非常好的销售。今年,融创早已经完成年初制定的220亿元的销售任务,前不久又把销售任务追加到300亿元,在上个月融创又完成了270亿元的任务,300亿元的销售目标这个月也会轻松完成。

为重庆打造更多高端物业

融创2004年进驻重庆,经过近8年的发展,孙宏斌是如何看待重庆这个市场的?

孙宏斌认为,重庆对多数房企来说,是一个开发很难的城市,因为利润比较低,并且供应较多,“但是我很看好重庆,重庆还处于城市化进程中,也是国家重点发展城市。在融创的战略布局里面,重庆与北京、上海、天津能形成互补。虽然重庆的房价不高,但是需求比较大,容易回笼资金”。

此外,孙宏斌认为,在重庆真正意义上的高端物业不多,这方面空间很大。融创作为高端物业的领军企业,会为重庆打造更多的高端精品。“融创·玖玺国际位于南滨路制高点,拥有两江四岸的绝佳自然环境。”孙宏斌充满自信地说,融创会在重庆继续打造这类高端精品物业。