中华广场是广州目前最大的购物中心，17万平方米体量，每日客流量20万人左右。开业至今租金已悄然上涨20％，首批租户在租金提高之后仍坚持续租，表明这些商户在中华广场经营商铺确实能赚到钱。

昌盛集团总裁邹锡昌被业界称作“中国第一个吃商业地产螃蟹的人”，从1995年便制订从房地产到商业地产的发展策略。邹锡昌行事低调，不喜欢抛头露面，中华广扬不事张扬地做了三年，直到建筑脚手架全部拆除，大家才知道广州中山三路冒出来一个SHOPPINGMALL。

邹锡昌坚持认为：商业地产的商业要素重于地产成分，需要专业的商业策划和运作，盖起来容易经营却不易。尤其是开发心态，不能指望商业地产项目一开业就赚钱，要蓄水和积攒人气。

对于目前全国范围内的商业地产投资热，邹锡昌表示：做商业地产必须适度控制规模，贪大求全风险极大。对于目前各地已上马的动辄数十万平方米规模的商业地产项目，邹锡昌明确表示前景难料。他说：“大型商业地产，广州7家中已倒了5家，只剩下天河和中华两家，这很能说明问题。”

作为北京靓盘“海晟名苑”的投资商和后台老板，邹锡昌对该项目在北京取得的成绩感到满意。与珠江、富力等广州北上进京的企业相比，邹锡昌更愿静静地在一边观望，这一点与北京星河湾的后台老板黄文仔颇有相像之处。