2013年5月，中国商业地产发展白皮书显示，2012年，受到信贷政策、税收政策以及限购政策的影响，我国住房市场发展增速放缓，商业地产在这个产业当中则好比皇冠上的明珠，处在整个房地产行业和终端消费最高的状态。强劲的经济发展给各大城市的商业地产带来了前所未有的发展空间。商业地产开发已呈现普遍向二、三线城市蔓延的趋势，二、三线城市渐成这些商业地产企业的主要战场。

事实上，在嘉兴确实如此，随着近几年来的经济发展、城镇化的提速、城市规模的扩张，嘉兴吸引了一批又一批商业地产投资者的进驻，各大商业地产大佬纷纷重金布局嘉兴市场，欲重构嘉兴城市的商业格局，城市商业一路高歌猛进。

尤其在今年上半年期间，大嘉兴格局已越来越清晰——4月中旬，万达选址国际商务区，给嘉兴的东南面点燃了商业生机；4月28日，原嘉兴汽车西站地块的嘉兴八佰伴商业中心破土动工，不久的将来又为中山路再添奇翼。同天，绿地新都会城市综合体项目举行奠基暨商业项目签约仪式，为南湖区东南新城再注新活力。5月，江南大厦完成“一核两翼”的布局；5月15日，姚家荡区域又传来新消息，上海华府广场入驻嘉兴现代服务业集聚区，将填补该区空白；6月，同为传统商圈的戴梦得购物中心开始全面整合升级……嘉兴商业风起云涌，各个商业体系正发生着抨击，在带来一波新商机的同时也潜藏着风险。

在这样的商业格局与商圈背景下，小编有幸走进了位居传统商圈，占据绝版市中心位置的鹿都购物广场，专访嘉兴市鹿都房地产开发有限公司营销总监茹杰，在他的眼中，嘉兴的商业将会面临怎样的契机和挑战？鹿都购物中心又将以怎样的特色、定位在竞争中立足脚跟？在成熟商圈中寻求调整 在新环境下创造新需求

这几年来，随着城市建设的加快和城区规划的开拓延伸，嘉兴城区，东进南移，西扩北拓的进展，无处不展现出开发建设的热闹场景。今年，原第一医院旧址商业地块已开始全球招商，万达以势在必行之势强势入驻，中润·嘉兴中心北区地块已竣工，江南大厦顺利完成一核两翼的布局，戴梦得已进入整合升级，原汽车西站地块八佰伴也已破土动工……更不用说那些个专业市场早已遍地开花。

面对如此激烈的商业市场，嘉兴市鹿都房地产开发有限公司营销总监茹杰表示，在嘉兴现有的商业格局下，僧多粥少，要想求出入，老的商业公司就不得不求变，正如江南大厦与戴梦得，在现有的商业模式下，迫使着他们不断地去改变、扩张或者改建，不然原先的优势将荡然无存。而新型的商业地产公司，比如鹿都购物中心、旭辉广场、中润嘉兴中心、包括万达，在进入一个新环境下，都必须面临着打破老商圈留下的固有消费习惯，用强劲的实力与精力去开发与经营，才能够有最佳的竞争优势。

茹总认为，在任何一个城市中，随着城市规划的发展，未来新增土地都会越来越少，作为商业地产的开发商来说，未来的开发模式都将会从“开发销售”转为“开发运营”，这是有必然性和前瞻性的。他说：“从宏观角度来看，目前，整个嘉兴的商业地块供应量还很大，随着土地的上市，开发，而后除了一些专业市场的销售外，政府已开始控制商业地产的销售比例，如此举动就是希望开发企业不要仅仅作为开发公司，而是要有一个从开发公司到商业公司的转变，从而与老商场形成一个供应量的竞争。

现在嘉兴的商业综合体项目较多，旭辉、中润包括我们鹿都购物广场都是综合体，竞争已然存在，当多个副中心并存时，市中心老商圈的竞争压力就更大了，那么，作为地域面积并不大、消费人口并不多的嘉兴来说，商业项目体量在4万方-8万方之间会更适合做商业综合体，但现阶段新型的比较成规模化和规范化的比较少，像杭州与上海比较多，这将是一种趋势。也是老的商业百货不得不进行多元化发展的原因之一。”

小编也在采访中了解到，在他看来，在这个快速发展的时代背景下，无论是老商业还是新商业项目，拥有雄厚的资金是为开发持有商业提供了可能性。 另外，整个商业地产市场还需要一些调整，一方面是现有的企业发展带动增长，另一方面是新进的产业或者行业的发展所带动新的需求。市场都需要一些消化来吸纳，然后再有力进一步增长。