西田集团和西田商业信托准备并购位于珀斯的Karriyup购物中心并同时接受当地法院的裁定出让西田在附近的西田Innaloo购物中心。整个购买和出让的议案需经澳大利亚商业竞争和消费者委员会(The Australian Competition and Consumers Commission)以下简称ACCC 的评估和批准。

Karriyup是珀斯西北都市圈的一个区域型购物中心，有两个主力百货David Jones和Myer。西田的Innaloo中心是一个距离Karriyup购物中心仅3公里的一个次区域型购物中心主力租户为折扣百货，也有超市和零售专卖店等。

ACCC在市场质询的过程中主要关注所建议的并购案是否会导致西田在西北都市圈可以通过可能的垄断而获取更高的租金，ACCC特别评估那些对消费者可以通过比较购物类的零售商的影响，比如服装、鞋类、珠宝和礼品等。ACCC发现珀斯西北都市商圈的零售商的选择其实很有限，因为西田的Innaloo和Karriyup两个购物中心的选择很类似，而且由于西田的Innaloo作为一个次区域型购物中心没有百货主力店，所以更能吸引这些依靠消费者比较类购物的零售商。ACCC也注意到了附近的邻里中心也不能提供这种主要是依靠比较购物的空间。ACCC担心如果西田并购了Karriyup购物中心并同时拥有着两个购物中心会在较大程度上弱化这一区域的竞争，并降低零售商和消费者的选择机会。所以ACCC最终接受的法院的裁定即如果西田决定并购Karriyup购物中心则必须将西田Innaloo转让给另一个需要由ACCC批准的卖家。

法院的这一裁定也有效地减低了ACCC的担忧，也确保当西田并购Karriyup购物中心之后这一区域的长期和有效的竞争机制。

笔者与西田内部人士就相关事宜进行了交流，其实西田也是不愿意放弃Innaloo购物中心的，但为了更大的发展机遇，西田理解并尊重ACCC的这一决定。我突然发现这也许就是为什么澳大利亚能产生如此众多的优秀的购物中心企业的环境因素。我们知道除西田外，澳大利亚的Lend Lease、AMP、GPT等都是在这样充满公平竞争的环境里所产生的优秀的商业地产企业。

今年6月我带中购联购物中心考察团访问澳大利亚时，我们所有的团员都有一个相同的问题或者说是困惑，即几乎在所有的澳洲区域型购物中心中都会有两家规模和品类完全类似的生活超市Woolworths和Coles,当我们就此提问时，回答是为了给消费者更多的选择和比较的权利，也同时可以激励商家把业务做得更好。我脑里立刻浮现了宏观经济学中提到的通过竞争使供需双方达到理想平衡的坐标图。联想到在我们商业地产供需失衡的大跃进的浪潮中，大家其实不公平的抱怨“同质化”，两个市场的理念和意识其实相差多远啊。ACCC的机制是通过专业的介入确保消除垄断维护和弘扬公平竞争，最大程度地保证了供需双方的平衡从而实现社会效益的最大化。

我由衷的希望和期待什么时候我们中国也会有类似ACCC这样专业的机构的出现。