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沈红兵:商业地产七大举措应对电商冲击
重庆写字楼网 2014-05-08 来源:86写字楼网
摘要:作为全球网络零售学与网络零售整合营销联合创始人,沈红兵教授通过一组数据呈现出目前传统零售业和电商之间的差距。重庆最大的商贸流通企业,商社集团的年销售额400.86亿,而去年“双十一”,淘宝和天猫在一天就实现了351亿的交易额。沈红兵表示,这就好比蚂蚁与恐龙之间的较量,现在不是“狼来了”,是“恐龙来了”。

作为全球网络零售学与网络零售整合营销联合创始人,沈红兵教授通过一组数据呈现出目前传统零售业和电商之间的差距。重庆最大的商贸流通企业,商社集团的年销售额400.86亿,而去年“双十一”,淘宝和天猫在一天就实现了351亿的交易额。沈红兵表示,这就好比蚂蚁与恐龙之间的较量,现在不是“狼来了”,是“恐龙来了”。

 

现在互联网对现代商业地产的影响是显而易见的,商业地产必须运用互联网思维来作出改变,沈教授列出了七个举措:面积及业态分布规划要进行合理调整;加大体验式商业项目的比例,提高购物过程中的体验度和舒适度;要与电商相互融合,形成你中有我,我中有你;通过O2O打造招商和物业运营各种业态与线上的融合;商业地产对APP、微信以及官方二维码的有效运用,以满足PC客户端的需要;WIFI的全覆盖塑造智慧地产,智慧商圈;在商业地产中开发电子支付、扫码支付等便捷支付手段。

最后,沈红兵表示,“目前商业地产正站在互联网的风口上,若能较好运用融合,我们商业地产这头猪也会飞起来!”

 

 


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   编辑:何念茹 浏览次数:60
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