2014年年初，“地产泡沫破灭”论起，地产行业各大专家、各大龙头各抒己见，引经据典，以经验和数据拥护各自“房价涨跌”理论，然而至六月，住宅市场低迷却已然被普遍接受。关于房地产行业是否进入“转折期”成为另一个争论焦点，且普遍认为中国楼市已经步入拐点，其整合期将延续3-5年，更有言论称“中国楼市的黄金十年已经远去，迎来白银十年”。而地产界的波动首当其冲的就是曾经风光无限的开发商们。

据统计，截至6月30日，2014年中国并购市场共发生863宗并购交易，同比减少24.83%；交易总金额达3445.65亿元，同比增长19.35%；平均交易金额为3.99亿元，同比大幅增长58.77%。其中，房地产业发生76总并购交易，与社会服务业并列第三位。

就交易金额而言，房地产业继2013年后继续拔得头筹。上半年房地产业的交易金额（987.67亿元）已超过去年全年水平（842.07亿元），平均交易规模达到13亿元，较去年平均交易金额（3.66亿元）激增255%，符合房地产行业进入深度整合阶段的预期。今年3月，负债35亿、涉及35家银行的宁波兴润置业揭开了中国房地产业破产潮的序幕。此后，杭州、南京等多个城市相继传出中小房企破产消息。随着国家不断加大对房地产市场的调控力度，房地产行业以及房地产服务行业已进入深度整合阶段，接下来将继续发生大量的并购。

面对暗潮汹涌的地产市场，实力雄厚的品牌房企希望利用创新、改革在这一轮大洗牌立于不败之地，而小房企则更多挣扎在生死线，求变成为房企最后选择？

随着万科“全民营销”“用住宅物业服务心态做写字楼”等策略曝光，各大房企也并不遮遮掩掩，开始力图在商业地产板块分羹，以求分化住宅市场风险。然而实力薄弱的小房企却根本没有多余的资金在商业地产板块施展拳脚，只能通过以价换量等措施寻求资金回笼，虽然政府遮遮掩掩或明目张胆出台“救市”举措，然而市场却并没有如愿恢复热度，资金不能回笼的小企业面临破产。

市场产生以来，并购并不鲜见，并购不但可以整合市场资源，淘汰劣势企业，将市场蛋糕重新划分，以实现经济的再一次飞跃，生存者实力或更胜从前，或被后来者超越，都是市场竞争的一种常态。而大规模的并购往往产生于市场洗牌期，这一时期更容易形成行业巨头。

那么商业地产究竟能不能成为房企们分化住宅市场风险的有力工具？能否让房企在这一轮洗牌中生存或者实力更胜从前？

盈石集团研究中心8月13日发布的《中国商业地产信心指数报告》显示，截止今年上半年， 商业物业市场存量为7000万平方米。“未来三年供应将超过3300万方，达到47%的增长率 。”张平认为，商业、写字楼都面临过剩严重的压力问题，写字楼更加明显，未来供应将 是现有存量是1.5倍。

而在日前举行的2014年博鳌房地产论坛上，恒隆地产董事长陈启宗曾直言：“内地商场空置率很高。”德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平也指出，整个房地产市场正在走向调整期，大量的商业地产泡沫会被挤破。

住宅市场持续走低，商业地产也将面临高库存压力，一旦商业地产泡沫破灭，房企还可以依赖什么？

以上信息仅供参考，最终以开发商公布内容为准。

(录入编辑 杨秋月)